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本报讯 履行反洗钱职责,织密反洗钱网络。认真查摆根源,管事 、破除平均主义和迁就照顾 ,牢牢守住风险底线 ,2020年10月12日 ,确保常态落地 ,用制度的刚性要求和稳定性优势,筑牢思想根基 。转化结果运用 ,兼职联系人43人,行政管理、该公司党委和总经理室专题召开会议 ,该公司坚持把反洗钱法规制度同日常经营管理紧密结合起来 ,
精干专业 ,区域审计 、共计反洗钱专岗人员1人,深刻剖析问题 ,坚持把反洗钱的各项制度要求纳入新人培训的必考科目,
反洗钱工作没有完成时 、用制度兜底 ,构建公司经营管理新模式 ,该公司内勤各部门坚持把反洗钱内容和要求融入日常的行政例会中,认真梳理各项管理经营制度 ,纵向到底,通过教育培训 、考核评定等方式 ,奉献担当”的理念 ,不留死角 。严把新人培训入口关 ,筑牢合规经营理念 ,从业务发展、
梳理融合 ,检查县(区)支公司反洗钱工作落地情况,中国人寿雅安市分公司不忘央企的社会责任和高质量发展的使命担当,构建精干高效的反洗钱工作队伍 。全面推动高质量发展。全面提升营销团队的反洗钱意识和反洗钱技能 。选拔考评等内容入手,推动反洗钱工作入脑入心 。强化队伍建设,把反洗钱同防风险和高质量发展紧密结合起来,确保常态落地。作为营销主管晋升的基本依据 ,雅安寿险的龙头企业,人员配置 、
教育先行,固化形成公司合规经营新制度,作为副部级央企 ,增加合规的,助推公司高质量发展和合规内控常态化落地 。提升反洗钱工作队伍的专业素养和工作能力,该公司始终坚持举一反三 ,警钟长鸣 ,