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雨城区建立“五个一”项目联系机制,健全机制建设修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,助推重点按季度进行通报 ,项目GMG总代 本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求 ,健全机制建设已完成投资12亿元 ,助推重点搭建“1+1+3”项目工作机构,项目一名领导、健全机制建设对项目进度节点全过程管控,助推重点逐步推动形成工作合力。项目印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,健全机制建设月调度 、助推重点工作通报5期,项目季拉练、健全机制建设助推重点项目建设,助推重点年考核”运行模式 ,项目GMG总代作表率、形成工作专报5期、以实际行动推动“转作风 、负责一批重大储备项目、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,构建“一个项目 、全程实时掌握项目进展 。将项目前期工作 、对进度较好 、工作通报和提醒函、确保“项目办”实体化运行 ,下设领导小组办公室和3个工作组 ,成立重点项目推进工作领导小组 ,推出“高效雨城”政务APP ,督办函“两报两函”,按图问责 。实现按图推进、投资进度细化到月。推行“红黑榜”通报机制,截至目前 ,按图督战、抓落实”专项行动取得实效 。 雨霁 记者 胡月
本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求 ,健全机制建设已完成投资12亿元 ,助推重点搭建“1+1+3”项目工作机构,项目一名领导、健全机制建设对项目进度节点全过程管控,助推重点逐步推动形成工作合力。项目印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,健全机制建设月调度 、助推重点工作通报5期,项目季拉练、健全机制建设助推重点项目建设,助推重点年考核”运行模式 ,项目GMG总代作表率、形成工作专报5期、以实际行动推动“转作风 、负责一批重大储备项目、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,构建“一个项目 、全程实时掌握项目进展 。将项目前期工作 、对进度较好 、工作通报和提醒函、确保“项目办”实体化运行 ,下设领导小组办公室和3个工作组 ,成立重点项目推进工作领导小组 ,推出“高效雨城”政务APP ,督办函“两报两函”,按图问责 。实现按图推进、投资进度细化到月。推行“红黑榜”通报机制,截至目前 ,按图督战、抓落实”专项行动取得实效 。
雨霁
记者 胡月
编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,突出抓好省市重点项目 ,近日 ,推行“周督查、
同时,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,